HRsnack.se

Organisationskultur – den finns på alla arbetsplatser. Kulturen kan vara funktionell och skapa ordning samt en sammanhållning för medarbetare, den kan även vara dysfunktionell vilket försämrar den psykosociala (upplevda) arbetsmiljön. Det är svårt att direkt ta på organisationskulturen, ibland nämns uttrycket ”Det sitter i väggarna”.

Vad menas med organisationskultur? Först behöver vi bena ur begreppet kultur. Kultur handlar om värderingar, uppfattningar och innebörder som utvecklas över tid i ett kollektiv.

Organisationskulturen handlar om ett gemensamt sätt i en organisation eller åtminstone delar av organisationen – hur organisationen uppfattas, tolkas och värderas i verkligheten samt av sig själva som en organisation. Utifrån de värden och innebörder som organisationen har skapat utvecklas sätten att hantera uppgifter samt gemensamma normer för rätt och fel.

Exempel på uttryck för kulturen kan vara:

• Hur man som medarbetare ser på den egna organisationen.
• Vad man som medarbetare är stolt över och vad man brukar kritisera.
• Vilka rutiner organisationer/verksamheter tillämpar för anställningar, befordran och beslutsfattande.
• Vilken typ av historier berättas från den egna organisationen. Handlar berättelserna om eventuella misstag eller fina insatser, finns det hjältar i organisationen samt hur ser nutiden ut.
• Kläder och personlig stil inom en viss organisation förmedlar budskap samt organisationens kultur.
• Organisationskulturen kan även kännetecknas av hur de formella och informella regler är utformade vilket kan handla om normer, det vill säga hur normerna är utformade i delar av organisationen.

Normer är de oskrivna reglerna, de lär man sig av medarbetare som arbetat länge i företaget. Ofta är det så att som ny medarbetare vill man som oftast passa in och kanske inte ifrågasätter normerna (till en början) och gör som ”man alltid” har gjort, man följer gruppens normer.

Referens: Personalgruppens psykologi (2016) Graner & Graner

Tack för ordet / Dagmara